Consultoria Nível 07
[ INÉDITO ] Oferta de Consultoria de Conteúdo.
CONVERSA GRAVADA.
Para Homens e Mulheres Que Estão Interessados ou Envolvidos Com o NEGÓCIO de Fazenda e/ou de Consultoria Agrícola e Pecuária e Áreas Afins.
Os 04 Modelos de Consultoria Rápidos de Estruturar, Fáceis de Oferecer e Simples de Entregar.
Parte 01 Parte 02 Parte 03 Parte 04 Parte 05 Parte 06
De: Ronaldo Setti
Voluntário “Ad hoc” plataforma eunoagro.
Caro leitor,
Quero deixar tudo muito bem explicado para você.
Existem consultores, homens e mulheres, que ainda estão no nível 02, e outros que já estão no nível 07.
VEJA BEM…
Eu não sei qual é o seu entendimento sobre a maturidade do seu negócio.
Mas…
No meu ponto de vista…
A consultoria nível 02 é aquela do tipo salada, tudo junto e misturado.
O nível 02 é aceitável, gera algum tipo de resultado, mas nada de extraordinário.
A consultoria nível 02 NÃO tem uma boa estrutura, não gera conexão… É abrangente, mas não é direcionada… Não é contextualizada.
Por outro lado…
A consultoria nível 07 é contextualizada… É melhor estruturada… É dividida em modelos simples… É entregue em formatos úteis… É direcionada… É ágil e eficaz…
Enfim…
Quem busca por consultoria nível 07, fica satisfeito.
Sabe por quê?
Porque a consultoria nível 07 tem começo, meio e fim… Tem conexão… É rápida para estruturar, fácil de oferecer, simples de entregar e pode ser aprimorada.
RESUMINDO…
Uma consultoria nível 02 gera resultado nível 02… E uma consultoria nível 07 gera resultado nível 07.
O que eu quero dizer é que uma consultoria nível 07 gera algum tipo de Melhoria, Satisfação e Lucro.
Ou seja…
Uma consultoria nível 07 qualifica a consciência das pessoas envolvidas.
Uma consultoria nível 07 permite que os dois lados, produtor e consultor, continuem melhorando a cada novo dia conforme cada contexto em particular.
Por isso eu decidi que vou falar sobre esse CONTEÚDO inédito aqui na plataforma eunoagro.
Como já mencionei lá na Parte 01: Vou realizar o Bate-Papo Gravado no modelo de CONSULTORIA de CONTEÚDO.
O meu objetivo com esta consultoria no formato de Bate-Papo Gravado é garantir um próximo passo altamente promissor para a sua atividade Pessoal e Profissional.
Por isso peço que você preste muita atenção nesta oportunidade, porque já é certo: Esta oferta vai sair do ar a qualquer momento.
MODELO E VALOR…
[Treinamento GRAVADO]
± 03 horas de Bate-Papo INÉDITO.
Hoje, Bem Menos de R$500,00
Depois R$ 1.997,00
Esta é a sua chance de aprimorar a forma de PENSAR sobre o seu contexto para conseguir AGIR nele da melhor maneira possível.
É isso mesmo…
Você está bem perto de colocar as suas mãos em um CONTEÚDO que certamente pode gerar algum tipo de Melhoria, Satisfação e Lucro para a sua Atividade Pessoal e Profissional.
Este Workshop Gravado será útil mesmo que você ainda não tenha um Negócio de Consultoria.
Se você já tem um Negócio de Consultoria, vai ser melhor ainda!
Por outro lado…
Se você é produtor rural que contrata serviços de consultoria, este Bate-Papo Gravado também pode ser bem interessante para você:
Se você é produtor rural, homem ou mulher, você vai passar a entender melhor as possibilidades que envolvem um processo bem estruturado de contratação de Consultoria.
É sério…
Se você é consultor ou produtor, homem ou mulher, iniciante ou experiente, tanto faz, você vai entender toda a conversa.
Digo isso porque vamos falar sobre um tema conhecido.
O que vai ser um pouco diferente é a abordagem sobre a Gestão e a Condução Contextualizada do Negócio de Consultoria Ágil e Eficaz.
Mas antes de apresentar todos os detalhes sobre esse Bate-Papo Exclusivo, eu preciso conversar com você sobre ESTRUTURA DE NEGÓCIO.
É sobre sair do nível da simpatia e entrar no nível da empatia.
VEJA BEM…
Eu não sei exatamente se o que eu vou falar sobre simpatia e empatia está, digamos, “tecnicamente correto”… Não sei se você vai encontrar escrito dessa forma em algum compêndio…
Enfim…
Eu sei que a definição técnica das palavras simpatia e empatia é algo importante na área da Psicologia, por isso, acredito que esses conceitos precisam ser respeitados.
No entanto…
Neste exato momento não estou focando em apresentar detalhes técnicos… Eu só quero que você entenda a ideia principal.
O que eu quero dizer é mais ou menos o seguinte:
- Quando você oferece consultoria no âmbito da simpatia, os interessados apreciam a sua oferta e dizem: “Nossa! Simpatizei… Gostei dessa oferta”… E ponto. O interesse acaba aí.
- Quando você oferece consultoria no âmbito da empatia, os interessados apreciam a sua oferta e dizem: “Nossa! Essa oferta vai me ajudar a gerar algum tipo de melhoria, satisfação e lucro… Gostei dessa oferta… Eu quero… Vou contratar… Contratei!!!”.
Percebeu a diferença?
PREÇO e VALOR PERCEBIDO…
No treinamento eu aprofundo um pouco mais o entendimento sobre a diferença entre PREÇO e VALOR PERCEBIDO.
O fato é que você até pode oferecer e prestar o serviço de consultoria agrícola e pecuária, mas você realmente começa a ter um negócio de consultoria quando você consegue estruturar o modelo da sua consultoria no âmbito da empatia.
Ou seja…
Se você é consultor, homem ou mulher, é conveniente você entender bem sobre o formato de ENTREGA da Consultoria que você oferece.
Por outro lado…
Se você é PRODUTOR RURAL, homem ou mulher, e contrata o serviço de consultoria, também vale a pena você prestar atenção no formato que você está contratando.
OS DOIS LADOS DA MOEDA…
No treinamento gravado também vamos aprofundar os conhecimentos sobre isso que eu vou mencionar a seguir…
O fato é que aprimorar a forma de PENSAR sobre o contexto para conseguir AGIR nele da melhor maneira possível é importante para os dois lados: Produtor e Consultor.
- Se você é CONSULTOR e estrutura o seu modelo de OFERTA, você define com qual PRODUTOR você quer trabalhar… Isso assegura o seu estilo de vida Pessoal e Profissional, Próspero e Saudável.
- Se você é PRODUTOR RURAL e entende o modelo de CONTRATAÇÃO, você define com qual CONSULTOR você quer trabalhar… Isso assegura o seu resultado e o seu estilo de vida Pessoal e Profissional bem estruturado e Saudável.
A vantagem é que esta ideia não é limitada somente ao contexto agrícola e pecuário… Serve também para áreas afins.
É claro que sempre existem casos isolados e vários caminhos a serem seguidos.
Por isso…
DEIXE EU FALAR SOBRE UMA VERDADE:
É claro que eu também concordo que Consultoria Agropecuária realmente é um Negócio Muito Promissor.
Mas…
Em boa parte dos casos, Consultoria Agropecuária não é um negócio onde você vai “enriquecer do dia para a noite”.
Talvez até seja possível que isso aconteça… Eu posso estar enganado!
Afinal…
A definição de sucesso e riqueza depende muito da realidade que cada pessoa enxerga.
Para aproveitar o contexto, deixe eu fazer uma observação…
ATIVIDADE PROFISSIONAL…
É só uma observação da atividade profissional:
No meu trabalho, dentro da EMBRAPA, na Área de Apoio à Pesquisa Científica, era incontável o número de estagiários que estavam terminando a graduação nas mais diferentes áreas de atuação.
O fato é que…
Geralmente…
Muitos desses excelentes futuros profissionais estavam quase sempre entrando em um “ataque de nervos”.
Tudo na tentativa dedicada de terminar os estudos, conseguir aprovar e apresentar o resumo de seus trabalhos de Pesquisa em algum Congresso Científico, ter seus artigos técnico-científicos revisados e aceitos para serem publicados em alguma revista ou periódico renomado e indexado e, com base no conhecimento adquirido na graduação e no estágio, começarem o seu negócio de consultoria agropecuária.
Outros desses futuros profissionais, homens e mulheres, viviam ansiosos, esperando a possibilidade de serem contratados por alguma empresa, para começarem a sua vida profissional.
Muitos se estressavam com a tentativa esforçada, mas frustrada de não passar em algum concurso público…
Eu entrei na EMBRAPA como estagiário, depois fui crescendo… Além disso, eu passei em 05 concursos públicos, por isso sei bem como é o esforço e a TENSÃO na espera pelo resultado.
Enfim…
É só uma observação do mundo real para falar sobre esgotamento.
ESGOTAMENTO FÍSICO E MENTAL…
Porque estamos falando sobre isso?
Porque no contexto da consultoria agrícola e pecuária e áreas afins, pode acontecer de algumas pessoas, experientes e iniciantes, se sentirem esgotadas física e mentalmente.
Geralmente, o esgotamento é em função de tanta coisa que nós precisamos aprender, tudo ao mesmo tempo, enquanto estamos cheios de outros tantos afazeres da rotina da vida normal… (Estudo, família, negócios, contas, saúde…).
E o mais chato disso tudo é quando alguém chega para você e diz: “Você não precisa fazer nada disso, você está fazendo tudo errado”.
Pois é…
No Negócio de Fazenda e de Consultoria muitas vezes a gente se engana achando que sabe muito, mas, na verdade, nem sempre sabe muita coisa… Isso acontece porque na agricultura e na pecuária o contexto é sempre muito dinâmico… É biológico!… É vivo!… Muda a todo instante!
É mais ou menos assim:
Você começa alguma tarefa hoje e aquela decisão parece extremamente certa…
Mas daí…
De repente…
Muda o clima, baixa o preço dos produtos, sobe o preço dos insumos, a mão de obra fica escassa e… AMANHÃ, aquela mesma tarefa iniciada ontem já não parece tão certa assim.
Por isso…
No início do negócio de consultoria é possível que a gente se atrapalhe um pouco.
Na verdade, eu não estou falando só de quem está começando.
Essa possibilidade de se atrapalhar também pode acontecer com consultores experientes (Já aconteceu comigo!).
Afinal de contas…
Cada novo dia é um novo mistério.
Muitas vezes a gente começa muito empolgado.
Ou então…
Vai atrás da empolgação do cliente.
Porém…
Agindo assim, em alguns casos, o que a gente faz é criar CUSTOS, que no início são completamente desnecessários.
POR EXEMPLO:
Quem está começando na atividade de consultoria nem sempre precisa de um lindo, belo e espaçoso escritório.
Quem está começando precisa mesmo é de um primeiro cliente sendo bem atendido e ficando satisfeito a cada novo dia.
Quem está começando precisa saber PENSAR sobre o contexto para conseguir AGIR nele da maneira mais simples, viável e rápida possível.
Da mesma forma…
Quem já é experiente, mesmo tendo capacidade e um belo escritório, também precisa saber PENSAR sobre o contexto para conseguir AGIR nele de forma Ágil e Eficaz.
É claro que tudo depende de cada contexto e de cada perfil comportamental em particular.
Por exemplo:
Mesmo sendo experiente, nem sempre é conveniente abraçar a ideia de um novo e imenso projeto inteiro.
Veja bem…
Para quem já é experiente, é possível simplesmente focar e se comprometer em entregar uma única primeira melhoria… É isso que verdadeiramente gera trabalho incremental útil e contínuo.
Por isso eu sugiro pensar em trabalho por “Sprints”.
PENSANDO EM “SPRINTS”…
Lembra que lá na Parte 02 eu disse que iria falar sobre “sprint”?
Aqui está:
Essa forma de PENSAR e AGIR dividindo o trabalho em “Sprints” é o que os consultores da área de desenvolvimento de softwares fazem na construção do MVP (Minimum Viable Product), em tradução livre: Mínimo Produto Viável.
- “Sprint” é um método utilizado pela equipe de desenvolvedores do Google. Eles utilizam este método para desenvolver e testar ideias em apenas cinco dias. Essa técnica pode ser modelada por qualquer um que tenha uma grande oportunidade, problema ou ideia e precise começar a trabalhar já.
- “MVP é uma prática de gestão que consiste em lançar um novo produto ou serviço, com o menor investimento possível de tempo e recursos. Isso ajuda a testar a ideia antes de aportar grandes recursos e investimentos”.
ALGO MAIS PROFUNDO…
É claro que escrever tarefas em “Post-its” e conduzir o trabalho com base em “Sprints” e “MVP” é algo muito mais profundo do que a explicação que eu apresentei acima, mas a explicação é só para simplificar.
Resumindo…
Dividir o trabalho em “sprints” é exatamente o que eu estou fazendo aqui!
Veja bem…
PENSAR e AGIR no modelo de “Sprints” é uma das bases mais importantes para gerar algum tipo de melhoria, satisfação e lucro em menor tempo possível.
É claro que esta não é a única maneira de seguir em frente, porém, depois que eu aprendi a PENSAR em “sprints” tudo tem funcionado muito bem dentro do meu contexto atual.
Eu ainda estou aprendendo…
Mas a ideia é relativamente simples.
E por isso eu adaptei para o meu posicionamento único: Trata-se de PENSAR sobre o contexto para conseguir AGIR nele realizando ciclos curtos de execução de tarefas.
Significa trabalhar em tarefas que irão realmente contribuir para gerar algum tipo de melhoria, satisfação e lucro em menor espaço de tempo e sem gastos desnecessários de recursos.
O FOCO É TROCAR O PASSO CERTO…
O segredo é entender que não é sobre fazer o trabalho de forma rápida… É sobre fazer primeiro a tarefa certa, na hora certa e do jeito certo.
Veja bem…
O texto desta oferta que eu estou apresentando aqui, ficou gigante… Mas é conveniente que seja assim, para ficar bem explicado para todos os níveis de entendimento dos interessados.
Mas daí… o que eu fiz?
Eu simplesmente separei o “conteúdo gigante”, em 06 “sprints” menores: Parte 01, Parte 02, Parte 03, Parte 04, Parte 05 e Parte 06.
Ou seja…
Quem acessar a Parte 01 , e se interessar pelo conteúdo, pode seguir avançando parte por parte.
Contudo…
Se por acaso, já na primeira parte, alguém não se interessar, não precisa gastar tempo em avançar para as partes seguintes.
O fato é que cada caso é um caso.
VOU RESUMIR…
Ciclos de “sprints” podem acontecer com frequências diferentes dentro de cada contexto… “Sprints” de 07 dias, 14 dias, 30 dias… ou uma simples divisão de tarefas em partes menores, como eu fiz aqui na divisão do texto desta oferta.
Enfim…
Aqui na plataforma eunoagro já testei diversos ciclos de comprometimento com a divisão do trabalho em “sprint”…
Agora, estou testando mais essa opção de dividir um texto longo em partes menores.
Na minha rotina de trabalho os ciclos que mais funcionaram foram os ciclos de 07 dias e 14 dias.
Por exemplo: Quando estou escrevendo um conteúdo ou criando um Curso, eu procuro trabalhar totalmente focado em “sprints” de 37 minutos corridos, sem distrações ou interrupções… Daí dou um intervalo de 07 a 10 minutos para cuidar das distrações, ou então, ficar parado, simplesmente, sem pensar em nada, só olhando para o horizonte.
Parece besteira, mas não é!… O nível de produtividade aumenta.
PRODUTIVIDADE…
Só para você ter uma ideia…
Para escrever este texto que você está lendo eu trabalhei em 07 “sprints” de 00:37 minutos.
Eu utilizo um aplicativo que me ajuda a controlar o tempo.
O fato de você se comprometer para entregar algo útil em 09 dias deixa você “pilhado”.
Eu sei…
Você pode estar pensando:
Mas e quando você se compromete em entregar algo EM ALGUMAS HORAS???… E sabendo que em seguida tem alguma tarefa ainda mais urgente?… E mais outra??… E mais outra??? E lá se vão horas e horas ininterruptas… É realmente empolgante ou é estressante?
Pois é…
Aqui entra uma diferença importante: Trabalho PUXADO versus Trabalho EMPURRADO.
Outro dia li uma frase que dizia: “Não empurra não, porque aqui o trabalho é puxado”.
Eu falo mais sobre “Trabalho Puxado” no Treinamento Mural do Progresso.
ACREDITE!
Quando você PUXA a tarefa que você quer fazer é muito mais EMPOLGANTE!
A vantagem é que quando você trabalha considerando “sprints”, você começa a ficar mais atento ao que realmente importa… Você aprende a deixar as distrações de lado.
Então…
Talvez também seja conveniente para você experimentar na prática essa forma de PENSAR e de AGIR.
O que você está acompanhando aqui é 100% guiado por este modelo de PENSAMENTO: Trabalho em ciclos curtos de entrega e de validação da hipótese.
Estou testando e validando a ideia desse formato de entrega de Consultoria de Conteúdo da forma mais rápida e viável possível.
Pode-se dizer que esta oferta que você está lendo agora seja a validação de um Mínimo Produto Viável… Ideia que eu decidi desenvolver e testar em uma “Sprint total” de nove dias.
É claro que o segredo ninguém conta, né?
Eu levei mais de 20 anos de estudo e prática, para, hoje, conseguir resumir o conteúdo, estruturar a criação do modelo de consultoria e fazer o lançamento das ideias, tudo em uma “sprint” de 09 dias.
O fato é que essa habilidade não é uma exclusividade minha…
Se você tiver uma orientação certa você também pode começar a estruturar e a empacotar o seu conhecimento para entregar uma Consultoria de forma Ágil e Eficaz.
FOI O QUE EU FIZ…
Eu busquei orientação e modelei os princípios de “Sprint”, que, como disse, é um MÉTODOutilizado pelas equipes de desenvolvimento do Google, para testar e aplicar novas ideias em apenas cinco dias.
Guarde essa ideia… Trabalho em “Sprints”.
Pois é…
Lembra que eu comentei lá na primeira parte, na explicação dessa oferta?
Ao invés de oferecer um Curso Completo, dividido em vários módulos – o que seria bem mais caro e trabalhoso – eu estou oferecendo ± 03 horas de conteúdo direto ao ponto.
Você entendeu, né?
Eu só vou fazer o Curso Completo se esta conversa de aproximadamente três horas surtir efeito positivo.
É relativamente fácil de entender, não é?
A IDEIA É A SEGUINTE:
É melhor eu descobrir que não deu certo gastando poucas horas do meu tempo, do que descobrir que não deu certo, depois de gastar meses elaborando um Curso Completo.
Não basta você acreditar que tem um excelente conteúdo para Consultoria… Alguém tem que contratar a sua Consultoria.
E se der certo de um jeito simples, porque é que você vai querer complicar?
É só seguir ajustando o modelo e alterando o formato de entrega conforme as necessidades de cada contexto em particular.
“SPRINT” E MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL…
Essa visão de Melhoria Incremental Contínua, envolvendo a ideia de “SPRINT” e de MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL, é bem útil, porque, na prática da Consultoria Agropecuária, é muito fácil você entrar em uma rotina interminável de ligações e atendimentos simultâneos e urgentes, viagens, impressões de planilhas e de relatórios de viagem que não servem para muita coisa além de gerar mudança de rota no meio do caminho, distrações, desistências, recomeços sem sentido e várias outras coisas…
Ou seja…
Na prática do Negócio de Fazenda e de Consultoria Agrícola e Pecuária é relativamente fácil entrar em um ciclo violento de simplesmente se matar trabalhando para, no final, perceber que só gerou CUSTOS.
A propósito…
Na próxima parte (que será a última dessa série) eu vou falar sobre algo que pode evitar o gasto desnecessário de energia.
Aprimorar a forma de PENSAR sobre o contexto para conseguir AGIR nele de forma ÁGIL e EFICAZ é uma atitude que eu sugiro que você coloque como sua principal meta.
Não aceite nada menos do que isso.
É como dizem por aí:
Será fácil?… NÃO!
Será a tarefa mais difícil da sua vida?… NÃO!
Será de uma hora para outra?… NÃO!
Será extremamente demorado?… DEPENDE…
Se você seguir o direcionamento certo, pode ser bem mais rápido do que você imagina.
CONSULTORIA NÍVEL 07
Lembra?
O foco é gerar algum tipo de melhoria, satisfação e lucro de forma Ágil e Eficaz.
Por isso…
Se você tem interesse…
TAMBÉM TENHA PRESSA…
Oferta com desconto especial geralmente Não Dura Muito!
Parte FINAL
Mais Conteúdo Gratuito: Parte 06
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Evite gastar energia de forma desnecessária…
